"分工协作管理"名词解释
指组织内部既要分工明确,又要互相沟通、协作,以达成共同的目标。
提高管理的专业化程度和工作效率的要求,把组织的任务、目标分成各个层次,各个部门以及各个人的任务和目标,明确各个层次,各个部门乃至各个人应该做的工作以及完成工作的手段、方式和方法。
例如:操作专业化就是按操作技术进行分工。由此分出钳工班、车工班、铣工班等。

扩展资料:
分工是指明确具体地工作范围和职责,应该把主要的工作重心放在这项工作上。它能体现你个人的工作能力,你分工内的工作的热情和用心能反映出你的工作效能。而协作是整体范围内相互帮助、支持对方工作来完成工作。
在某项事情上做到相互帮助、相互支持,显示整体效能的一种方法。其目的是明确的而且是单一性的。协作的过程是"交换"的过程,这种协作是经常的,它与合作大体相同,但又区别于合作。他体现是整体力量,相互的团结性。
分工协作是提高劳动效率的基本手段。在知识型组织中,人才个体具有异质但又相关或相近的人力资本,分工可以使每个人专注于自己领域内的工作,有利于提高工作和创新效率。
同时也有助于人才个体经验的积累和知识的完善,人才群体的协作又可以达成个体之间的优势互补,产生一种集群生产力和创造力,这是人才个体单独、离散的能力无法比拟的。
参考资料来源:百度百科——分工与协作原则
阅读量:185
阅读量:112
阅读量:23
阅读量:164
阅读量:193