一个管理者怎样才能服众？

1、一个管理者要服众，自身在该领域中有过硬的技能

管理者自身有过硬的技能，能使到下属从内心敬仰你；下属有什么技能方面的问题，作为管理者能做出正确的指导。

2、一个管理者要服众，自身要有决策的能力

一个管理者要服众，自身要有决策的能力，能带领团队走向巅峰。在每一个项目上，能做出正确的决策。能让下属觉得跟你着干有前途。

3、一个管理者要服众，要懂得与人沟通

管理者要懂得与人沟通；要在适当的时间给下属关心；下属有什么问题要及时得到管理者的关心与帮忙。让下属觉得跟着你这个管理者干是没有跟错的。

4、一个管理者要服众，要懂得激励下属

一个管理者要服众，要懂得激励下属；无论是在言语上激励，还是在物质上的激励；要让每一个下属都要有对工作的冲劲。

5、一个管理者要服从，要使到团队的技能也要过硬

一个管理者不是只要自己的技能过硬就行，你要把你的团队的每一位成员的技能也要提升。让你的团队在这个行业中做出名气。

6、一个管理者要服从，必须要做到奖罚分明

管理一个团队，要懂得奖与罚；做得好的，要给予奖励；犯错的，也要懂得处罚。不能有一点的偏私。

7、一个管理者要服从，要懂得软硬兼施

一个管理者要懂得软硬兼施；比如，某一位队员因为犯错，而你给他做出了重罚，这个队员被重罚后，心里肯定是不开心，情绪低落的；重罚过后，你就要给这个队员一些关心；给他做一些心理的辅导。所谓，给一巴掌后，再给一颗糖。