如何在生活，工作以及社会管理做出第3选择？

1、首先是将自己变得足够积极主动，而不是被动接受工作或者生活。然后愿意把这些新的思维方式运用到实际生活工作中。

2、一般遇到某种问题，普通人会产生两种选择，面对或者逃避；我赢或者你赢；反抗或者忍受；支持或者反对。其实这两种选择给我吗带来了大量的纠纷和成本。让我们忙于说服，忙于争输赢，忙于讨好或者教育他人。

3、可以试试第三选择，一起协同，一起达成另外一个更好的结果。这里面可以用到协同思维模式，协同找到一种更好的从未想到的解决方案，而不是陷入相互供给的循环。这个过程中要善于运用头脑风暴的方法，就是大家说出更多的方法，而不去评论和争执。

4、一般可以采用四个流程来创造协同。询问，界定， 创造，达成。

5、询问对方：你愿意寻找一种更好的解决方案吗？界定“更好”的定义：把双方所需要的更好的基本条件列举出来。创造第三选择。形成第三选择后，协同各方达成协同。

6、当员工要求加薪，领导没有拒绝或者同意，而是说“多告诉我一些关于你的事”。员工会把经济压力和工作分析都说出来，领导帮助员工对客户进行更深入的分析，委派员工负责更多的业务。这样员工感受到了领导的尊重，也看到工作希望，也提高 了收入。就是把员工当做人，而不是对手。倾听他的诉求，充分沟通找到最佳解决方案。

7、家庭中的第三选择。父亲处理女儿与吸毒者交往。父亲首先冷静下来，问女儿“告诉我发生在你身上的事情吧”，女儿说完后，父亲说“难为你了”“所以你真的很依赖他们”“他们吸毒的样子真可怕，我很担心他们”“看到你朋友受苦，你一定很难受。”逐步达成协同。避免因为和孩子的争锋相对而失去获得第三选择的机会。